Kontrollige redelit volitatud isikute poolt


Tööohutuse korraldus näeb ette, et iga redel kontrollitakse regulaarselt. Seda peavad aga tegema vaid teadlikud isikud, kes on oma kogemusi kursuse käigus näidanud. Nad vastutavad ka mittetöötavate pulgade ja redelite kontrollimise eest enne nende kasutamist. Ettevõtja peab tagama teadlike inimeste olemasolu.

Tööohutuse korraldus § 3 lg 3

Millal ja mil määral tuleb kõiki ettevõtte redeliid ja samme uurida, on muu hulgas ka operatiivohutuse regulatsioon. Seal on ka kindlaks määratud, millisest ettevõtte suurusest tuleb teada, kui palju asjatundlikke inimesi tuleb nimetada. Peale selle peavad need isikud hoidma järelevalveasutuste jaoks arvestust, milles on märgitud kontrollide kuupäevad ja tulemused.

intervallidega

Sõltuvalt sellest, kui palju ettevõtte treppe nõutakse, tuleb katsed läbi viia väga erinevates intervallides. Kui redelit kasutatakse pidevalt ja see võib kokku puutuda väga suure stressi tasemega, võib kvalifitseeritud töötaja isegi redelit kontrollida iga päev.

Kasutaja peab kontrollima

Ettevõtte juhi kasutaja peab siiski tähelepanu pöörama nende sobivusele isegi enne redeli kasutamist. Enne kasutamist peab ta lisaks tegema redeli visuaalse kontrolli. Kui redel seda kahjustab, ei pruugi ta seda kasutada. Ilmsete kahjustuste korral ei saa ta hiljem väita, et ekspert kolleeg oleks pidanud redeli kontrollima.

Head kontrolli raamat

Asjatundlik töötaja peab registreerima kõik ettevõtte juhid spetsiaalsesse redeli kontrolliraamatusse. Esiteks on redelid ja astmed nummerdatud. Seejärel tuleb raamatus märkida nende olemus. Kontrollraamatus tuleks märkida ka redeli parandamiseks vajalikud meetmed.

Nõuanded ja trikid

Kui teie ülemus saadab teid koolituskursusele, et saada ekspertiisi juhtide eksamiks, peab ta tasuma ka kursuse ja eksami TÜV-s või Käsitöökoja juures. Sellegipoolest ei ole selle kursuse algne sertifikaat tema. Seetõttu anna talle ainult üks eksemplar. Originaal on sinu nimi ja Te võite seda kasutada teises ettevõttes töö taotlemisel.


Video Board: